CoAct

Management der Business Manager

Einen Business Manager zu führen bedeutet nicht, seine KPI zu kommentieren.

Indikatoren ermöglichen es zu sehen. Sie ermöglichen nicht immer zu verstehen.

Einen Business Manager voranzubringen erfordert die Beobachtung seiner Praktiken, die Analyse der Schwierigkeiten und ihm schrittweise zu helfen, seine eigenen Antworten zu entwickeln.

Manager im Austausch mit einem Business Manager.

Ein guter Verkäufer ist nicht automatisch ein guter Verkaufsleiter.

Viele Business Manager wurden befördert, weil sie ihren Beruf beherrschten. Ihre neue Verantwortung besteht jedoch darin, auf andere Weise Ergebnisse zu erzielen: indem sie die Fähigkeit anderer entwickeln, erfolgreich zu sein. Dieser Übergang erfordert neue Praktiken.

Fünf Managementfähigkeiten

Zeit widmen
Praktiken beobachten
Diagnose vor dem Handeln
Denken entwickeln
Das Hilfeniveau kalibrieren

Das Management kann direkt vor Ort bearbeitet werden.

CoAct kann Manager und Teams über mehrere Wochen oder Monate begleiten. Die Arbeitssitzungen bauen auf den bestehenden Situationen und bereits vorhandenen Ritualen auf.

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