CoAct

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CoAct: agir juntos.

A história de CoAct

CoAct nasceu de uma convicção: as Pessoas, a Organização e as Tecnologias atingem todo o seu potencial apenas quando funcionam em conjunto.

No logotipo, os três pontos pretos representam esses três componentes. A conexão entre eles cria gradualmente uma estrutura comum.

Os anéis azuis CoAct simbolizam então o fortalecimento resultante: cada componente torna-se mais forte porque está melhor conectado aos outros dois.

Relacionar. Estruturar. Fortalecer. Agir juntos.

The Collabor'ação Factory

Construir junto, não apenas recomendar.

Uma recomendação só tem valor se puder ser utilizada. Nossas intervenções buscam, portanto, tanto quanto possível associar as pessoas envolvidas à compreensão do problema, à construção das soluções e à sua implementação.

1

Observar

2

Compreender

3

Construir

4

Experimentar

5

Medir

6

Ajustar

Uma experiência operacional que permanece atual.

A CoAct foi fundada por Frédéric Le Pennec após mais de vinte anos trabalhando em empresas de TI, consultoria e engenharia.

Sua trajetória o levou do cargo de Business Manager a responsabilidades de gestão comercial, Direção de Unidade de Negócios e Direção de filial.

Atualmente ele atua tanto no apoio às organizações quanto em funções operacionais temporárias na gestão de transição.

Frédéric Le Pennec, fundador da CoAct.

Nossos clientes não são nossos materiais publicitários.

Intervimos regularmente no centro das organizações comerciais e gerenciais de nossos clientes, que às vezes são concorrentes entre si. A confidencialidade, portanto, faz parte da nossa forma de trabalhar. Não publicamos logotipos de clientes nem informações que possam identificar uma missão sem autorização explícita.

Por que o tratamento informal?

Nossas intervenções são baseadas em trocas diretas, feedback e uma relação de trabalho próxima com os líderes, gerentes e equipes que acompanhamos. O tratamento informal simplesmente se adequa melhor a essa forma de trabalhar.

Por que "Business Manager"?

Dependendo das empresas, os títulos variam: Business Manager, Engenheiro de Negócios, Engenheiro Comercial ou Account Manager. Usamos principalmente Business Manager — ou BM — porque é o termo mais comumente utilizado nas organizações com as quais trabalhamos hoje.

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