CoAct

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CoAct: actuar juntos.

La historia de CoAct

CoAct nació de una convicción: el Hombre, la Organización y las Tecnologías solo alcanzan todo su potencial cuando funcionan juntos.

En el logo, los tres puntos negros representan estos tres componentes. Su interrelación crea progresivamente una estructura común.

Los anillos azules de CoAct simbolizan entonces el refuerzo resultante: cada componente se vuelve más fuerte porque está mejor conectada con las otras dos.

Conectar. Estructurar. Reforzar. Actuar juntos.

La Fabrica de la Co-Colaboración

Construir juntos, no solo recomendar.

Una recomendación solo tiene valor si puede ser utilizada. Nuestras intervenciones buscan por lo tanto asociar lo más posible a las personas involucradas en la comprensión del problema, la construcción de las soluciones y su implementación.

1

Observar

2

Entender

3

Construir

4

Experimentar

5

Medir

6

Ajustar

Una experiencia operativa que sigue vigente.

CoAct fue fundada por Frédéric Le Pennec después de más de veinte años en los campos de ESN, consultoría e ingeniería.

Su trayectoria lo llevó desde el puesto de Business Manager a responsabilidades de gestión comercial, Dirección de Unidad de Negocios y Dirección de filial.

Hoy interviene tanto en el acompañamiento de organizaciones como en funciones operativas temporales en gestión de transición.

Frédéric Le Pennec, fundador de CoAct.

Nuestros clientes no son nuestros anuncios publicitarios.

Intervenimos regularmente en el corazón de las organizaciones comerciales y de gestión de nuestros clientes, a veces competidores entre sí. La confidencialidad es por lo tanto parte de nuestra forma de trabajar. No publicamos logotipos de clientes ni información que pueda identificar una misión sin consentimiento explícito.

¿Por qué el tuteo?

Nuestras intervenciones se basan en intercambios directos, retroalimentación y una relación de trabajo cercana con los directivos, gerentes y equipos que acompañamos. El tuteo simplemente se adapta mejor a esta manera de trabajar.

¿Por qué «Business Manager»?

Según las empresas, los títulos varían: Business Manager, Ingeniero de Negocios, Ingeniero Comercial o Account Manager. Utilizamos principalmente Business Manager — o BM — porque hoy es el término más comúnmente empleado en las organizaciones con las que trabajamos.

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